Prøv det allerede nu! Det er 100% uforpligtende og tager kun 3 min.
Vi gør opmærksom på at de tilmeldte freelancere selv har angivet deres timepriser og at de er vejledende.
Timepriser afhænger også tit af opgavens størrelse. Kontakt os endelig såfremt du har spørgsmål.
En lean-konsulent kortlægger jeres processer, finder spild (ventetid, omarbejde, overflødig transport, lager) og hjælper medarbejderne med at ændre arbejdsgangene, så flowet bliver bedre. Værktøjerne er værdistrømsanalyse, 5S, tavlemøder, standardarbejde og kaizen-workshops. Lean bruges i produktion og lager, men lige så ofte i administration, sagsbehandling, byggeri og sundhed, hvor ventetid mellem trin er det største spild.
Freelance lean-konsulenter ligger typisk på 900–1.400 kr. i timen. En værdistrømsanalyse af én proces med workshop og rapport tager 20–40 timer. Et lean-forløb i en afdeling med 3–4 workshops og opfølgning tager 60–120 timer fordelt over 3–6 måneder. Indførelse af 5S i et lager eller en produktionslinje tager 30–60 timer. En kaizen-workshop på 2 dage med forberedelse tager 20–30 timer. Konsulenthuse koster typisk 1.600–2.500 kr. i timen for samme arbejde.
Vælg en freelancer, når I har en konkret proces eller afdeling, der skal forbedres, og I selv kan drive ændringerne videre. Vælg et konsulenthus, når lean skal indføres i hele koncernen på flere lokationer samtidig. Er I i tvivl, så skriv opgaven ind øverst, så ringer vi og hjælper jer med at afgøre det.
Hvilken proces det handler om, og hvad problemet er: for lang leveringstid, for mange fejl, for meget lager. Tal på gennemløbstid, fejlprocent eller omkostninger, hvis I har dem. Hvem der ejer processen, og om medarbejderne kan tages ud til workshops.
Beskriv opgaven (3 minutter).
Vi ringer jer op inden 24 timer og afklarer omfang og start.
I får 3 udvalgte kandidater inden 3 dage, med pris og ledighed.
I vælger, hvem I vil tale med. Vi står for aftale og fakturering.
Virker lean uden for produktion? Ja. I administration og sagsbehandling er det typisk ventetid mellem trin, dobbeltregistrering og uklare overdragelser, der fjernes. Gevinsten er ofte kortere sagsbehandlingstid og færre fejl frem for sparede timer.
Hvad er en værdistrømsanalyse? En kortlægning af hele processen fra bestilling til levering, hvor hvert trin får tid, ventetid og fejl på. Den viser, hvor den samlede tid går tabt. Det er normalt første skridt, fordi den afgør, hvor indsatsen skal lægges.
Hvad er forskellen på lean og Six Sigma? Lean fjerner spild og ventetid og gør flowet bedre. Six Sigma reducerer variation og fejl med statistiske metoder. Mange konsulenter er uddannet i begge (Lean Six Sigma Green eller Black Belt) og vælger værktøj efter problemet.
Hvor hurtigt ses gevinsten? En 5S-indsats eller en enkelt procesændring viser resultat inden for 4–8 uger. Varige ændringer i en afdeling tager 3–6 måneder, fordi nye vaner skal holdes ved tavlemøder og opfølgning, efter konsulenten er stoppet.
Det har været en effektiv og meget nem proces. Allerede dagen efter jeg oprettede en profil og opstillede vores opgave på Bureau Danmark, fik jeg flere relevante henvendelser. Få dage efter havde vi valgt vores samarbejdspartner til opgaven. Vi vil med sikkerhed benytte Bureau Danmark igen, når der opstår en relevant opgave.
Vi bruger Bureau Danmark både for at profilere Think PR, men også for at få verificerede og seriøse leads. Bureau Danmark søger for at følge processen til dørs og er hjælpsomme og professionelle, når de matcher bureauer og virksomheder.
Der er super gode muligheder for at personaliserer sin profil, og det er meget simpelt at gøre – ca. 15 min. Det er jo ingen tid, når det både skaber leads og direkte kunder! Det har været en meget nem og behagelig proces, og har ikke kostet os mange resurser eller penge, at starte op og komme i gang. Vi er meget tilfredse med Bureau Danmark!
"*" indikerer påkrævede felter
Når du har tilmeldt dig får du adgang til dit kontrolpanel hvor du kan oprette cases, udfylde dit indhold mm. Det er gratis og uforpligtende for dig at have en profil.